En tant que recruteur technique, vous êtes responsable de la recherche des meilleurs talents pour votre entreprise. Cela implique la création d’offres d’emploi, la sélection de CV, la conduite d’entretiens et la diffusion d’offres d’emploi. Pour réussir dans ce rôle, vous devez être en mesure non seulement d’identifier les meilleurs candidats, mais également d’évaluer leurs compétences et leurs qualifications.

Avant votre entretien d’embauche, il est important de se familiariser avec les types de questions qui seront posées. Dans ce guide, nous vous fournirons une liste de questions et réponses courantes pour les entretiens avec les recruteurs techniques. En vous préparant à ces questions, vous serez en mesure d’entrer dans votre entretien avec confiance et une compréhension claire de ce que l’intervieweur recherche.

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Connaissez-vous le marché de l’emploi technique dans notre région?

L’intervieweur peut poser cette question pour voir si vous avez de l’expérience avec le marché du travail local. Ils veulent savoir que vous pouvez vous adapter à leur région et comprendre quels types d’emplois sont disponibles dans l’industrie. Utilisez votre réponse pour mettre en évidence toute recherche que vous avez effectuée sur le marché du travail local ou comment vous prévoyez d’en savoir plus à ce sujet.

Exemple: « Je connais bien le marché du travail technique dans ce domaine, même si j’aimerais faire quelques recherches supplémentaires avant de commencer mon nouveau rôle. Dans mon dernier poste, j’ai travaillé aux côtés d’un recruteur spécialisé dans la recherche de candidats pour des postes de développeur logiciel. Elle m’a beaucoup appris sur les différentes entreprises pour lesquelles elle a trouvé ses candidats et m’a aidé à comprendre le type de compétences qu’ils recherchaient.

Quelles sont certaines des compétences les plus importantes que vous recherchez chez un candidat technique ?

Cette question peut aider l’intervieweur à comprendre votre processus de recrutement et la façon dont vous évaluez les candidats. Votre réponse peut également montrer à l’intervieweur quelles compétences vous appréciez en vous-même en tant que recruteur technique.

Exemple: « Je recherche trois compétences principales lors de l’évaluation des qualifications d’un candidat. Tout d’abord, je veux voir qu’ils ont de solides compétences en résolution de problèmes, car bon nombre de mes clients recherchent des personnes capables de résoudre des problèmes complexes. Deuxièmement, je recherche des compétences en communication car la plupart des projets de mes clients nécessitent un travail d’équipe. Enfin, je recherche la créativité car beaucoup de mes clients ont besoin de penseurs innovants.

Comment réussir un screen screen avec un candidat ?

L’intervieweur peut vous poser cette question pour en savoir plus sur votre processus d’entretien. Utilisez votre réponse pour décrire les étapes que vous suivez lorsque vous effectuez un examen téléphonique avec un candidat et comment vous l’utilisez pour déterminer s’il convient au poste.

Exemple: « Je commence par leur demander quels sont leurs objectifs dans la recherche d’un nouvel emploi, ainsi que pourquoi ils sont intéressés à travailler pour notre entreprise. Je veux aussi savoir ce qu’ils pensent faire d’eux un bon candidat pour le rôle. Je trouve que ces questions m’aident à savoir s’ils ont ou non fait des recherches sur l’entreprise et à comprendre les responsabilités du rôle. J’aime aussi leur demander ce qu’ils pensent être leur plus grande force et leur plus grande faiblesse.

Quel est votre processus pour mener à bien un entretien en personne avec un candidat ?

L’intervieweur peut vous poser cette question pour comprendre comment vous menez une entretien d’embauche et quel est votre processus pour déterminer si un candidat serait un bon candidat pour le poste. Votre réponse doit inclure les étapes que vous suivez pendant l’entretien, telles que poser des questions et écouter les réponses. Vous pouvez également inclure toutes les étapes supplémentaires que vous effectuez après l’entretien, telles que l’examen des CV ou la prise de contact avec des références.

Exemple: « Je commence par me présenter et expliquer le poste pour lequel je recrute. Ensuite, je demande au candidat ses antécédents et son expérience pour voir s’il possède les compétences et les qualifications pertinentes pour le poste. Une fois que le candidat a répondu à mes questions, je lui laisse le temps de me poser des questions sur l’entreprise et le poste. Je les remercie ensuite d’être venus et je leur fais savoir quand je les contacterai pour prendre une décision. »

Fournissez un exemple d’un moment où vous avez réussi à aider une entreprise à remplir un rôle difficile.

Cette question peut aider l’intervieweur à comprendre votre expérience du recrutement technique et la façon dont vous abordez les défis. Utilisez des exemples de rôles précédents pour mettre en évidence vos compétences, vos capacités et vos réalisations.

Exemple: « Dans mon dernier rôle en tant que recruteur technique, j’étais chargé de trouver un ingénieur logiciel expérimenté pour une grande entreprise. Le poste requérait quelqu’un qui avait une connaissance approfondie des langages de codage et pouvait bien travailler en équipe. Après avoir parcouru de nombreux CV, j’ai réalisé qu’il n’y avait pas beaucoup de candidats qui remplissaient toutes ces qualifications.

J’ai parlé avec le responsable du recrutement de ce problème et nous avons décidé de réduire légèrement nos exigences. Cela m’a permis de trouver plusieurs candidats plus qualifiés, dont un qui avait une certaine expérience mais pas assez pour répondre aux critères initiaux. Nous avons embauché ce candidat et il travaille dans l’entreprise depuis plus d’un an maintenant.

Si un candidat était intéressé par deux de vos postes vacants, comment feriez-vous pour qu’il en choisisse un ?

Cette question peut aider l’intervieweur à comprendre comment vous convaincrez un candidat de choisir un emploi plutôt qu’un autre. Utilisez votre réponse pour mettre en évidence vos compétences en communication et en relations interpersonnelles, ainsi que votre capacité à persuader quelqu’un de prendre une décision qui profite à sa carrière.

Exemple: « Si un candidat était intéressé par deux postes que j’avais ouverts, je lui demandais d’abord pourquoi il était intéressé par chaque poste. Ensuite, j’expliquerais ce qui rend notre entreprise unique et soulignerais les façons dont ce rôle pourrait leur être bénéfique sur le plan professionnel. Si les rôles sont similaires, je pourrais également discuter des différences entre les deux postes afin que le candidat sache exactement ce qu’il choisit.

Que feriez-vous si l’un de vos candidats avait une attitude négative lors d’un entretien ?

Les employeurs posent cette question pour s’assurer que vous pouvez gérer des situations difficiles. Ils veulent savoir que vous avez les compétences interpersonnelles nécessaires pour dissiper une situation tendue et l’empêcher d’affecter votre travail. Dans votre réponse, expliquez comment vous utiliseriez vos compétences en communication pour aider le candidat à se détendre et à se concentrer sur l’entretien.

Exemple: « J’essaierais d’abord de comprendre pourquoi ils passaient une mauvaise journée. Je les rassure alors sur le fait que leur attitude n’a rien à voir avec moi ou l’entreprise. S’ils semblaient toujours contrariés, je leur disais que nous pouvions mettre fin à l’entretien plus tôt s’ils avaient besoin de temps pour se calmer. Cela les aide généralement à se sentir à l’aise parce qu’ils ne veulent pas perdre leur emploi.

Connaissez-vous bien le processus d’obtention des certifications techniques ?

Les employeurs peuvent poser cette question pour voir si vous avez de l’expérience avec le processus de certification. Ils veulent savoir que vous pouvez aider leurs employés à obtenir des certifications et comprendre comment le faire. Dans votre réponse, expliquez quelles mesures vous prendriez pour aider un employé à obtenir une certification.

Exemple: « J’ai aidé plusieurs de mes anciens employeurs à trouver des professionnels techniques intéressés à obtenir des certifications. Je m’assure d’abord qu’ils sont conscients des avantages d’obtenir une certification. Ensuite, je leur montre où ils peuvent trouver des ressources pour préparer l’examen. Enfin, je les encourage à passer l’examen le plus tôt possible après leurs études. »

Avez-vous une expérience de travail avec des contractuels?

Les travailleurs contractuels sont un type courant d’employés dans l’industrie du recrutement technique. Les employeurs posent cette question pour s’assurer que vous avez de l’expérience avec des employés contractuels et que vous comprenez comment les gérer efficacement. Dans votre réponse, expliquez que vous avez déjà travaillé avec des contractuels et décrivez ce qui en a fait le succès.

Exemple: « J’ai travaillé avec des contractuels pendant la plus grande partie de ma carrière de recruteur. Je trouve qu’il est important d’avoir de bonnes relations avec les contractuels, car ils ne seront pas toujours là. Quand j’ai commencé, je ne savais pas très bien travailler avec des contractuels. Cependant, au fil du temps, j’ai appris certaines stratégies qui m’ont aidé à établir de meilleures relations avec les employés contractuels. Maintenant, je peux les enthousiasmer pour notre entreprise et les aider à sentir qu’ils font partie de l’équipe.

Quel est le bon moment pour proposer un poste à un candidat ?

Cette question peut aider l’intervieweur à déterminer votre capacité à prendre des décisions et à agir de manière indépendante. Utilisez des exemples d’expériences passées où vous avez pris une décision sur le moment d’offrir un emploi à un candidat.

Exemple: « Dans mon dernier poste, je recrutais pour un poste de responsable informatique. L’entreprise avait déjà interviewé plusieurs candidats mais n’avait encore proposé le poste à personne. L’un des derniers candidats s’est présenté pour une entretien d’embauche et a impressionné tout le monde par son expérience et ses connaissances. Après avoir parlé avec lui en tête-à-tête, je savais qu’il serait un excellent candidat pour l’entreprise. J’ai informé ma superviseure de ma décision et elle a convenu qu’il était temps de lui proposer le poste.

Nous voulons améliorer notre expérience candidat. Quelles idées as-tu pour faire ça ?

Cette question est un excellent moyen de voir comment vous pouvez améliorer l’expérience des candidats. Cela montre également que l’entreprise apprécie ses candidats et veut qu’ils se sentent les bienvenus. Lorsque vous répondez à cette question, il est important de montrer votre volonté d’aider les autres. Vous devez expliquer ce que vous feriez pour améliorer l’expérience du candidat et donner des exemples de la façon dont vous l’avez fait dans le passé.

Exemple: « Je pense qu’une façon d’améliorer l’expérience de nos candidats est d’avoir plus de transparence lors du processus d’embauche. J’ai travaillé avec des entreprises qui ne disent aux candidats s’ils avancent dans le processus d’entretien qu’après avoir rencontré le responsable du recrutement. Il est donc difficile pour les candidats de savoir où ils en sont dans le processus. Je suggère de dire aux candidats dès qu’ils soumettent une candidature s’ils vont ou non avancer dans le processus.

Décrivez votre processus de suivi des candidats que vous avez interviewés dans le passé.

Cette question peut aider l’intervieweur à comprendre comment vous organisez votre travail et à garder une trace des informations importantes. Votre réponse doit montrer que vous disposez d’un système pour organiser vos tâches, mais il est également important de mentionner que vous êtes capable de prioriser votre travail et de respecter les délais.

Exemple: « J’utilise une feuille de calcul en ligne pour suivre tous mes candidats. J’entre leurs coordonnées, y compris les adresses e-mail et les numéros de téléphone, ainsi que toutes les notes sur les entretiens que j’ai eus avec eux. Cela m’aide à rester organisé et m’assure de ne pas perdre de vue les personnes que j’ai déjà interviewées. Cela me permet également de me référer facilement aux candidats précédents lorsque j’ai besoin de comparer deux personnes ou plus qui passent un entretien pour le même poste. »

Qu’est-ce qui vous distingue des autres recruteurs techniques ?

Cette question peut aider l’intervieweur à mieux vous connaître et à comprendre ce qui vous rend unique. Lorsque vous répondez à cette question, il peut être utile de mettre en évidence une compétence ou une expérience qui vous distingue des autres recruteurs techniques.

Exemple: « Je recrute depuis cinq ans maintenant, et dans mon poste précédent, j’étais chargé de trouver des candidats possédant à la fois des compétences techniques et générales. Cela m’a aidé à comprendre à quel point il est important de trouver non seulement des employés qualifiés, mais aussi des employés compétents qui s’intègrent dans leurs nouveaux rôles. Dans mon rôle actuel de recruteur, je me concentre sur la recherche de candidats ayant uniquement des compétences spécialisées, ce qui m’a permis d’établir des relations solides avec les responsables du recrutement et d’en apprendre davantage sur les besoins spécifiques de chaque entreprise. »

Quels sites d’emploi utilisez-vous le plus fréquemment lorsque vous recherchez des candidats ?

Les recruteurs techniques utilisent souvent les sites d’emploi pour trouver des candidats qualifiés. L’intervieweur peut poser cette question pour voir si vous avez de l’expérience avec les mêmes plateformes qu’eux. Dans votre réponse, énumérez deux ou trois des sites d’emploi les plus courants que vous utilisez et expliquez pourquoi ils sont efficaces pour trouver des talents.

Exemple: « J’ai trouvé que Dice et TechCrunch sont d’excellentes sources pour trouver des talents techniques. Ces sites attirent de nombreux développeurs et ingénieurs qui recherchent activement de nouvelles opportunités. J’aime aussi chercher sur AngelList car c’est une plateforme où les professionnels peuvent créer leurs propres profils et mettre en avant leurs compétences et qualifications. C’est utile lorsque j’essaie de trouver quelqu’un avec des compétences spécifiques.

Selon vous, quel est l’aspect le plus important de l’établissement de relations avec les candidats ?

Cette question peut aider l’intervieweur à comprendre comment vous abordez votre travail et quelles compétences vous utilisez pour établir des relations avec les candidats. Votre réponse doit montrer que vous appréciez la communication, l’empathie et la confiance lorsque vous travaillez avec les autres.

Exemple: « Je pense qu’il est important d’être honnête et transparent avec les candidats sur la culture de l’entreprise, les responsabilités et les attentes du poste. Je crois aussi qu’il faut faire preuve d’empathie envers leurs besoins et leurs préoccupations. Par exemple, si un candidat recherche une fourchette de salaire spécifique mais que nous ne sommes pas en mesure de lui offrir ce montant, j’expliquerais pourquoi notre entreprise n’a pas ce poste particulier disponible à ce taux de rémunération. Cela m’aide à établir une relation de confiance avec les candidats afin qu’ils sachent que je ne leur cache pas d’informations.

À quelle fréquence mettez-vous à jour votre liste de contacts ?

Cette question peut aider l’intervieweur à comprendre à quelle fréquence vous restez en contact avec votre réseau de contacts et si vous risquez de perdre des relations précieuses. Votre réponse doit montrer que vous vous engagez fermement à entretenir des relations avec des personnes qui pourraient vous être utiles pour de futures recherches d’emploi.

Exemple: « Je mets à jour ma liste de contacts au moins une fois par mois, mais j’essaie également de les contacter plus fréquemment que cela. Par exemple, si je trouve quelqu’un de nouveau sur LinkedIn ou si je découvre un projet intéressant sur lequel il travaille, je lui enverrai un message rapide pour me présenter et lui demander si nous pouvons nous connecter. Cela m’aide à nouer des relations plus solides avec des candidats potentiels et m’assure de n’oublier personne.

Il y a une conférence technique à venir à laquelle vous savez que certaines de vos cibles seront présentes. Comment planifiez-vous votre communication pour cet événement ?

Cette question peut aider l’intervieweur à comprendre comment vous planifiez la sensibilisation pour les événements importants pour votre entreprise. Utilisez des exemples d’expériences passées sur la façon dont vous avez planifié la sensibilisation pour une conférence et les stratégies qui vous ont aidé à atteindre vos objectifs.

Exemple: « Je regarderais d’abord qui présentera à l’événement, car je sais que beaucoup de mes cibles seront là. Ensuite, je les contactais par e-mail ou par téléphone au sujet de l’événement et les invitais à assister à notre stand. Cette stratégie a été très fructueuse dans le passé car elle me permet de me présenter et de présenter mon entreprise à la cible tout en nous donnant l’opportunité de présenter nos produits.