Un éditeur est une personne qui supervise le processus de publication d’un document, d’un article ou d’un livre. Ils sont responsables du contenu, du style et de l’exactitude du travail. Les éditeurs peuvent travailler avec les auteurs pour les aider à améliorer leur travail, ou ils peuvent travailler avec les éditeurs pour s’assurer que le travail répond aux normes de l’éditeur.

Si vous cherchez un emploi en tant qu’éditeur, vous devrez probablement passer un entretien d’embauche. Au cours de l’entretien, on vous posera probablement des questions sur votre expérience de travail, votre connaissance de la grammaire et du style, et votre capacité à respecter les délais. Pour vous aider à préparer votre entretien, nous avons rassemblé quelques questions et réponses courantes que les rédacteurs peuvent être amenés à poser.

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Connaissez-vous le AP Stylebook ?

L’AP Stylebook est un guide de style que de nombreux organes de presse utilisent pour assurer la cohérence de leurs reportages. L’intervieweur peut poser cette question pour voir si vous êtes familier avec le AP Stylebook et comment il peut être utilisé pour améliorer la précision de votre travail. Si vous avez de l’expérience avec l’AP Stylebook, expliquez les avantages que vous avez retirés de son utilisation.

Exemple: « Je connais très bien le AP Stylebook. Dans mon dernier rôle en tant que rédacteur en chef, j’ai mis en place un programme de formation AP Style pour tous nos rédacteurs et éditeurs. Nous avons constaté qu’en demandant à tous les membres du personnel d’utiliser les mêmes directives lors de la rédaction d’histoires, nous avons pu éviter les incohérences dans notre contenu. Cela nous a aidés à maintenir un niveau de crédibilité plus élevé auprès des lecteurs.

Quelles sont certaines des compétences les plus importantes pour un rédacteur en chef ?

Cette question peut aider l’intervieweur à déterminer si vous avez les compétences nécessaires pour réussir dans ce rôle. Utilisez votre réponse pour mettre en évidence certaines des compétences les plus importantes pour les rédacteurs en chef et expliquez comment vous utilisez ces compétences dans votre travail actuel ou passé.

Exemple: « Les deux compétences les plus importantes pour un rédacteur en chef sont la communication et l’organisation. Les rédacteurs en chef doivent pouvoir communiquer avec les membres de leur équipe, les rédacteurs et les autres départements de la publication. Ils doivent également être organisés afin de pouvoir suivre tous les différents projets en cours en même temps. Je suis à la fois un communicateur efficace et une personne très organisée, ce qui m’a aidé à exceller en tant que rédacteur en chef.

Comment gérez-vous votre temps pour vous assurer de respecter les délais?

Les tâches du poste de rédacteur en chef comprennent souvent la gestion du temps des autres employés. Les enquêteurs peuvent poser cette question pour en savoir plus sur vos compétences en gestion du temps et sur la façon dont vous planifiez votre emploi du temps. Utilisez votre réponse pour expliquer quelques stratégies qui vous aident à rester organisé et à respecter les délais.

Exemple: « J’utilise mon calendrier comme outil principal pour planifier ma journée. Je trouve utile de bloquer les moments où je vais travailler sur différents projets ou missions. Cela m’aide à éviter les surréservations et m’assure que je peux terminer toutes les tâches à leur date d’échéance. Une autre stratégie que j’utilise consiste à définir des alertes sur mon téléphone pour me souvenir des réunions, des événements ou des échéances importants. »

Comment évaluez-vous la qualité d’un article ou d’un contenu ?

L’intervieweur peut vous poser cette question pour comprendre comment vous évaluez la qualité du contenu et si votre processus est conforme aux normes de son organisation. Utilisez votre réponse pour mettre en évidence votre capacité à prendre des décisions qui profitent à l’entreprise, par exemple en veillant à ce que les rédacteurs produisent un contenu de haute qualité dans les délais.

Exemple: « J’utilise différentes méthodes pour évaluer la qualité d’un article ou d’un élément de contenu. Tout d’abord, j’ai lu l’intégralité de l’article pour m’assurer qu’il a du sens et qu’il est facile à suivre. Ensuite, je vérifie les fautes d’orthographe et de grammaire. Enfin, je regarde la structure globale de la pièce pour voir si elle respecte le guide de style de la publication.

Fournissez un exemple d’un cas où vous avez dû gérer un employé difficile ou stimulant.

Un intervieweur peut poser cette question pour en savoir plus sur vos compétences en leadership et sur la façon dont vous gérez les conflits. Lorsque vous répondez, il peut être utile de mentionner une situation spécifique ou un exemple où vous avez aidé un employé à améliorer ses performances ou son comportement.

Exemple: « Dans mon dernier poste de rédacteur en chef d’un journal local, j’avais un journaliste qui était constamment en retard avec ses articles. Il les soumettait souvent à la dernière minute, ce qui rendait difficile pour notre équipe de respecter les délais. Après avoir discuté avec lui de la question, il a admis qu’il avait du mal à concilier travail et vie de famille. Nous avons élaboré un plan selon lequel il pourrait rendre ses articles plus tôt tout en obtenant le mérite de les avoir rendus à temps. »

En cas d’embauche, quelles seraient vos priorités au cours de vos premières semaines et mois à ce poste ?

Cette question aide l’intervieweur à comprendre votre approche d’un nouveau rôle et comment vous prévoyez d’avoir un impact. Votre réponse doit inclure des exemples précis de ce que vous feriez au cours de vos premières semaines de travail, comme rencontrer les membres de l’équipe ou examiner les projets en cours.

Exemple: « Ma priorité absolue au cours de mon premier mois serait d’apprendre à connaître le personnel et d’en apprendre davantage sur la mission de la publication. J’aimerais également examiner tous les projets en suspens et m’assurer que tous les délais sont respectés. De plus, je souhaiterais rencontrer chaque membre de l’équipe éditoriale pour en savoir plus sur leurs rôles et leurs attentes pour l’avenir.

Que feriez-vous si vous remarquiez un ensemble d’erreurs factuelles dans le travail d’un auteur ?

L’intervieweur peut vous poser une question comme celle-ci pour évaluer vos compétences en rédaction et la façon dont vous gérez les conflits. Pour répondre, pensez à la situation la plus difficile que vous ayez rencontrée en tant qu’éditeur et décrivez ce que vous avez fait pour la résoudre.

Exemple: « Lorsque je travaillais sur ma publication précédente, j’ai remarqué que l’un de nos rédacteurs faisait constamment des erreurs factuelles dans son travail. Au début, je pensais qu’ils faisaient peut-être juste des erreurs honnêtes, mais après avoir vu plusieurs cas de ces erreurs, j’ai su qu’il y avait un problème. J’ai donc programmé une réunion avec l’écrivain pour discuter de la question. Ils ont admis ne pas avoir fait suffisamment de recherches pour certains de leurs articles. Nous avons discuté des façons dont ils pourraient améliorer leur processus afin qu’ils ne commettent plus ce genre d’erreurs. Après cette conversation, ils ont amélioré leur travail et nous n’avons plus eu de problèmes.

Travaillez-vous bien sous pression ?

Les rédacteurs en chef doivent souvent respecter des délais serrés et travailler sous pression. Les employeurs posent cette question pour s’assurer que vous pouvez gérer le stress du travail. Dans votre réponse, partagez un moment où vous avez travaillé sous pression et comment vous l’avez géré. Expliquez les étapes que vous avez suivies pour terminer votre tâche à temps.

Exemple: « Je m’épanouis sous la pression. Je sais qu’il y a parfois des modifications ou des modifications de dernière minute à apporter. Lorsque cela se produit, je reste calme et priorise mes tâches. Si je travaille avec d’autres écrivains, je communique tout changement afin qu’ils puissent ajuster leur propre travail. Je trouve que si je prends soin de tous les petits détails, je peux traverser même les situations les plus stressantes.

Avez-vous de l’expérience dans la gestion d’un budget?

La gestion d’un budget est une partie importante d’être un rédacteur en chef. Les employeurs posent cette question pour s’assurer que vous avez de l’expérience en gestion financière et que vous pouvez utiliser vos compétences pour aider la publication à réussir. Dans votre réponse, expliquez comment vous gérez les budgets dans votre rôle actuel ou comment vous procéderiez pour en créer un pour votre nouveau travail si vous ne l’avez pas fait auparavant.

Exemple: « Je n’ai jamais eu à établir de budget pour mes postes précédents, mais je connais bien le processus. Je pense qu’il est important de comprendre d’où vient et où va l’argent lorsque l’on travaille sur un projet. Si j’étais embauché pour ce poste, je rencontrerais d’abord l’éditeur pour discuter de ses attentes et de ses objectifs pour la publication. Ensuite, je travaillerais avec l’équipe pour déterminer les ressources dont nous avons besoin pour atteindre ces objectifs. À partir de là, j’ai pu créer un budget qui nous aide à rester dans nos moyens tout en produisant un contenu de qualité. »

Lors de la sélection d’un illustrateur ou d’un photographe pour un article, quels sont vos critères ?

Les enquêteurs peuvent poser cette question pour évaluer votre capacité à prendre des décisions importantes. Ils veulent savoir que vous pouvez sélectionner le meilleur illustrateur ou photographe possible pour un travail et que vous avez des critères en place pour vous aider à le faire. Dans votre réponse, expliquez les facteurs dont vous tenez compte lorsque vous prenez ces types de décisions.

Exemple: « Je regarde leur portfolio et leurs travaux antérieurs pour voir s’ils conviennent à la publication. Je considère également combien de temps nous avons avant que l’article ne soit dû et si l’illustrateur ou le photographe a suffisamment de temps pour terminer le projet. Sinon, j’essaierai de trouver quelqu’un qui le fasse.

Nous voulons augmenter notre présence sur les réseaux sociaux. Que feriez-vous pour augmenter notre engagement sur les réseaux sociaux ?

Les médias sociaux sont une partie importante de nombreuses entreprises, et le responsable du recrutement peut vouloir savoir comment vous utiliseriez les médias sociaux pour accroître l’engagement avec son public. Donnez des exemples de la façon dont vous avez utilisé les médias sociaux dans le passé pour aider la marque ou l’entreprise de votre organisation à accroître sa présence en ligne.

Exemple: « Je pense qu’il est important de publier du contenu que les gens trouveront intéressant et qu’il partagera avec d’autres. Je m’assurerais d’inclure une variété de types de messages différents afin que nous ne publions pas simplement la même chose encore et encore. Par exemple, si nous écrivions sur la technologie, je pourrais également inclure des mèmes amusants ou des vidéos liées à la technologie.

Décrivez votre processus d’embauche de nouveaux rédacteurs et éditeurs.

L’embauche est une partie importante de la gestion d’une équipe, et les employeurs veulent savoir que vous avez un processus pour vous assurer que les nouvelles recrues conviennent. Décrivez votre processus d’embauche en détail, y compris les étapes que vous suivez lors de l’examen des candidatures et des entretiens.

Exemple: « Je commence par lire tous les CV que je reçois et sélectionne ceux qui semblent convenir à notre publication. Ensuite, je planifie des entretiens téléphoniques avec chaque candidat. Au cours de ces entretiens, je les interroge sur leur expérience antérieure et son rapport avec ce poste. Après l’entretien, je sélectionne trois candidats à faire venir pour des entretiens en face à face. À ce stade, je vérifie également les antécédents de chaque candidat. »

Qu’est-ce qui vous distingue des autres candidats postulant à ce poste ?

Les employeurs posent cette question pour en savoir plus sur vos qualifications et sur la manière dont vous pouvez contribuer à leur équipe. Avant votre entretien, faites une liste de trois choses qui vous distinguent des autres candidats. Il peut s’agir de compétences ou d’expériences liées à la description de poste. Partagez-les avec votre intervieweur afin qu’il sache ce qui fait de vous un candidat idéal pour le poste.

Exemple: « J’ai cinq ans d’expérience en tant que rédacteur en chef de ma publication actuelle. Je suis également titulaire d’un baccalauréat en journalisme et je prépare actuellement une maîtrise en édition. De plus, j’ai une connaissance approfondie du style AP et des logiciels d’édition comme Microsoft Word et Adobe InDesign.

Quel logiciel de montage préférez-vous utiliser ?

Cette question peut aider l’intervieweur à déterminer votre niveau d’expertise avec les logiciels d’édition. Si vous avez de l’expérience dans l’utilisation d’un programme d’édition spécifique, partagez cette information et expliquez pourquoi c’est votre préféré. Si vous n’avez pas travaillé avec de nombreux programmes différents, indiquez simplement celui avec lequel vous êtes le plus familier.

Exemple: « J’utilise Microsoft Word depuis des années pour éditer mon travail, mais je maîtrise également Adobe InDesign. Les deux sont d’excellents outils pour créer des documents professionnels, cependant, je préfère InDesign car il me permet de créer un contenu plus attrayant visuellement. C’est également utile lorsque vous travaillez sur des projets qui nécessitent des éléments multimédias.

Selon vous, quel est l’aspect le plus important de la relation d’un rédacteur en chef avec l’éditeur ?

L’intervieweur peut vous poser cette question pour évaluer votre compréhension du rôle et comment il s’intègre dans la structure globale de l’entreprise. Votre réponse doit montrer que vous comprenez l’importance d’une relation solide avec l’éditeur, ainsi qu’avec les autres membres de l’équipe éditoriale.

Exemple: « Je pense que l’aspect le plus important de ma relation avec l’éditeur est la communication. En tant que rédacteur en chef, je suis chargé de veiller à ce que tous les rédacteurs aient accès à toutes les ressources dont ils ont besoin pour terminer leurs travaux à temps. Cela signifie communiquer avec l’éditeur à propos de tout changement de délais ou d’attentes afin que nous puissions nous assurer que chacun dispose de suffisamment de temps pour rédiger un contenu de qualité. Cela signifie également les tenir informés de tout problème qui survient au cours du processus d’édition afin qu’ils puissent y remédier rapidement.

À quelle fréquence recommandez-vous aux rédacteurs et aux éditeurs de mettre à jour leurs compétences ?

Cette question peut aider les enquêteurs à comprendre votre approche du développement professionnel. Montrez votre engagement envers l’apprentissage continu en expliquant comment vous encouragez les autres à faire de même.

Exemple: « Je crois que les écrivains et les éditeurs devraient toujours chercher des moyens d’améliorer leurs compétences. Je me fais un devoir d’assister à des conférences, des ateliers et des webinaires sur les techniques d’écriture et d’édition. Je suis également abonné à plusieurs publications qui offrent des astuces et des conseils pour améliorer mon métier. De plus, je lis régulièrement des livres et des articles sur la grammaire, le style et d’autres sujets liés à mon travail. Je trouve ces ressources utiles pour identifier les domaines dans lesquels je peux appliquer de nouvelles stratégies ou approches. »

Il y a un désaccord entre deux de vos écrivains sur la façon de gérer une histoire. Quelle est votre procédure pour résoudre le problème ?

En tant que rédacteur en chef, vous pouvez être chargé de résoudre les désaccords entre les rédacteurs. Cette question peut aider un intervieweur à comprendre comment vous géreriez de telles situations et si vous avez les compétences nécessaires pour les résoudre efficacement. Dans votre réponse, essayez de décrire les mesures que vous prendriez pour vous assurer que les deux parties se sentent entendues et respectées tout en vous assurant que le désaccord n’affecte pas les délais de publication ou la qualité du travail.

Exemple: «Je demanderais d’abord à chaque écrivain pourquoi il voulait couvrir l’histoire à sa manière. J’expliquerais ensuite aux deux auteurs que je respecte leurs opinions mais que je dois finalement prendre une décision sur l’approche que nous devrions utiliser. Après avoir entendu les deux parties, je déciderais de la meilleure ligne de conduite en fonction des normes de la publication et de mon propre jugement. »