Si vous êtes à la recherche d’un emploi dans la finance, vous devrez être en mesure de répondre aux questions d’entretien avec le directeur financier. Les employeurs veulent savoir que vous avez les compétences nécessaires pour gérer les finances de leur entreprise. Cela inclut de savoir comment créer un budget, prévoir les revenus futurs et gérer les flux de trésorerie.

Dans ce guide, vous trouverez des questions et réponses d’entretien avec le responsable financier qui vous aideront à préparer votre entretien.

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Qu’est-ce qui fait de vous le candidat idéal pour ce poste de directeur financier ?

Cette question est l’occasion pour vous de montrer à l’intervieweur que vous êtes qualifié pour ce poste. Utilisez des exemples tirés de votre expérience et de vos compétences pour souligner pourquoi vous êtes un bon candidat pour ce rôle.

Exemple: « J’ai cinq ans d’expérience en tant que directeur financier, ce qui m’a donné les compétences dont j’ai besoin pour réussir dans ce rôle. Dans mon emploi précédent, je dirigeais une équipe de trois comptables qui m’aidaient à créer des rapports financiers pour le conseil d’administration de notre entreprise. Mes compétences en communication font également de moi un candidat idéal pour ce rôle, car je peux clairement expliquer des informations complexes aux autres. »

Quelle expérience avez-vous dans la gestion des finances ?

Cette question peut aider l’intervieweur à comprendre votre niveau d’expérience et comment vous l’avez appliqué à la gestion des finances. Utilisez des exemples d’expériences professionnelles antérieures qui mettent en évidence vos compétences en gestion financière, telles que la budgétisation, la prévision et l’analyse de données.

Exemple: « Dans mon dernier poste de directeur financier, j’étais chargé de superviser tous les aspects des finances de l’entreprise, y compris le suivi des flux de trésorerie, la création de budgets et la prévision des dépenses et des revenus. Cela m’a aidé à identifier les domaines dans lesquels nous pourrions économiser de l’argent ou augmenter les revenus, ce qui a conduit à des dépenses plus efficaces et à de meilleures performances globales. »

Comment procéderiez-vous pour développer et mettre en œuvre des stratégies visant à améliorer la performance globale des finances de l’entreprise ?

Cette question est l’occasion de montrer votre capacité à utiliser des compétences analytiques et des techniques de résolution de problèmes pour améliorer la performance financière d’une entreprise. Votre réponse doit inclure des exemples de la façon dont vous avez utilisé ces stratégies dans des rôles précédents.

Exemple: « J’évaluerais d’abord l’état actuel des finances, y compris le processus budgétaire, la gestion des flux de trésorerie et les procédures comptables. Je développerais ensuite un plan de mise en œuvre de nouveaux systèmes ou processus qui contribueront à améliorer la performance globale des finances de l’entreprise. Dans mon dernier rôle, j’ai mis en place plusieurs stratégies pour améliorer les flux de trésorerie de l’entreprise en réduisant les dépenses et en augmentant les revenus. Ces stratégies comprenaient l’amélioration du service client et de la communication avec les clients, ce qui a entraîné une augmentation des ventes et des bénéfices. »

Selon vous, quelles sont les qualités les plus importantes pour un directeur financier qui réussit ?

Cette question peut aider l’intervieweur à déterminer si vous avez les compétences et les capacités nécessaires pour réussir dans ce rôle. Utilisez votre réponse pour mettre en évidence vos compétences en leadership, en communication, en résolution de problèmes et en organisation.

Exemple: « Je pense qu’un responsable financier doit être très organisé et soucieux du détail. Ces compétences sont importantes pour suivre les dossiers financiers et s’assurer qu’ils sont exacts. Un directeur financier a également besoin de solides compétences en communication pour pouvoir communiquer efficacement avec les autres membres de son équipe et ses employés. Je suis un excellent communicateur, c’est pourquoi je pense que je serais un excellent candidat pour ce poste.

Selon vous, quels sont les plus grands défis auxquels un directeur financier est confronté ?

Cette question peut aider l’intervieweur à se faire une meilleure idée de votre expérience et de la façon dont vous avez surmonté les défis du passé. Votre réponse doit inclure deux ou trois exemples de ce que vous pensez être les plus grands défis pour les directeurs financiers, ainsi que la façon dont vous avez surmonté ces défis pour réussir.

Exemple: « Je crois que l’un des plus grands défis auxquels fait face un directeur financier est d’équilibrer les besoins des actionnaires de l’entreprise tout en atteignant les objectifs financiers fixés par la haute direction. Dans mon rôle précédent de comptable principal, je devais créer des rapports trimestriels qui répondaient aux deux ensembles d’attentes. Pour ce faire, j’ai travaillé en étroite collaboration avec mon équipe pour développer un système permettant de suivre nos progrès sur les deux fronts. Cela nous a aidés à respecter tous nos délais et a fourni des informations précises aux deux parties prenantes. »

Comment gérez-vous le stress et la pression lorsque vous prenez des décisions financières ?

L’intervieweur peut poser cette question pour en savoir plus sur votre capacité à gérer le stress et la pression au travail. Cela peut être une compétence importante pour les responsables financiers, car ils ont souvent de nombreuses responsabilités qui les obligent à prendre des décisions rapidement. Lorsque vous répondez à cette question, il peut être utile de mentionner un moment précis où vous avez été confronté à une situation stressante au travail et comment vous l’avez gérée.

Exemple: « Je trouve qu’avoir un plan d’action avant de prendre de grandes décisions financières est très utile pour gérer le stress et la pression. J’essaie toujours de prendre le temps de réfléchir à mes options avant de prendre une décision afin d’être prêt à tout résultat. Dans mon rôle précédent, j’ai dû prendre plusieurs décisions importantes en peu de temps, mais j’ai réussi à le faire en prenant quelques minutes pour examiner toutes mes options. »

Que feriez-vous si vous découvriez qu’un de vos employés détournait les fonds de l’entreprise ?

Cette question peut aider les enquêteurs à évaluer votre intégrité et votre honnêteté. Cela peut également leur montrer comment vous géreriez une situation difficile. Dans votre réponse, essayez de démontrer que vous appréciez l’honnêteté et la transparence sur le lieu de travail. Vous pouvez également souligner que vous agiriez rapidement si vous découvriez qu’un employé volait son entreprise.

Exemple: « Je crois que le détournement de fonds est l’un des délits les plus graves qu’une personne puisse commettre au travail. Si jamais je découvrais qu’un de mes employés volait de l’argent à notre entreprise, je le signalerais immédiatement aux ressources humaines ou à la haute direction. Ensuite, je rencontrais l’employé pour discuter de la question. Selon la gravité de l’infraction, je pourrais même mettre fin à leur emploi.

Selon vous, quel est l’aspect le plus important de la gestion des risques pour un directeur financier ?

L’intervieweur peut poser cette question pour évaluer votre connaissance de la gestion des risques et la façon dont vous l’appliquez dans votre travail. Votre réponse doit inclure un exemple précis de la façon dont vous avez utilisé la gestion des risques pour améliorer la performance financière d’une entreprise ou d’une organisation.

Exemple: « Je pense que l’aspect le plus important de la gestion des risques est de comprendre les risques liés à chaque projet, ainsi que les résultats potentiels. J’utilise ces informations pour créer un plan visant à atténuer ces risques et à garantir que nous pouvons atteindre nos objectifs tout en maintenant la rentabilité. Dans mon dernier rôle, j’ai été chargé de développer une nouvelle gamme de produits pour l’entreprise. Nous avions des ressources limitées, j’avais donc besoin de comprendre les risques associés à la création d’une nouvelle gamme de produits et de développer des stratégies pour les atténuer.

Comment feriez-vous pour vous assurer que toutes les pratiques comptables sont conformes aux lois et réglementations fédérales et étatiques ?

L’intervieweur peut poser cette question pour évaluer votre connaissance des réglementations comptables et la manière dont vous vous assureriez que les registres financiers de l’entreprise sont exacts. Dans votre réponse, décrivez un processus pour assurer la conformité avec toutes les lois et tous les règlements applicables.

Exemple: « J’ai une vaste expérience de travail dans des entreprises publiques et privées où j’ai aidé à mettre en œuvre des processus et des procédures pour garantir que nous sommes conformes aux lois et réglementations fédérales et étatiques. Par exemple, lorsque je travaillais chez mon ancien employeur, j’ai mis sur pied une équipe d’audit interne qui examinait nos états financiers chaque mois pour s’assurer qu’ils étaient exacts. Nous avons également demandé à un auditeur indépendant d’examiner nos états financiers chaque année. »

Selon vous, quelle est la clé pour communiquer efficacement des informations financières complexes aux parties prenantes non financières ?

L’intervieweur peut poser cette question pour évaluer vos compétences en communication et la façon dont vous pouvez efficacement relayer l’information aux parties prenantes non financières. Utilisez des exemples d’expériences passées où vous avez réussi à communiquer des informations financières complexes à des parties prenantes non financières d’une manière facile à comprendre pour elles.

Exemple: « Je pense que la clé pour communiquer des informations financières complexes est d’utiliser un langage simple et des analogies faciles à comprendre. Par exemple, lorsque je travaillais comme comptable dans une petite entreprise, mon responsable m’a demandé de lui expliquer les flux de trésorerie de notre entreprise afin qu’elle puisse les communiquer au reste de l’équipe de direction. J’ai commencé par expliquer ce qu’est le flux de trésorerie, puis j’ai utilisé une analogie avec l’eau qui coule dans un tuyau pour aider tout le monde à mieux comprendre. »

Comment avez-vous procédé pour prendre des décisions dans votre ancien rôle de directeur financier ?

Cette question peut aider l’intervieweur à comprendre comment vous prenez des décisions et quel est votre processus de réflexion. Votre réponse devrait inclure quelques étapes sur la façon dont vous procédez pour prendre des décisions financières importantes pour votre entreprise.

Exemple: « J’examine d’abord toutes les informations dont je dispose, y compris les rapports ou les données qui peuvent être pertinents pour ma décision. Ensuite, je considère les objectifs de l’entreprise et comment chaque décision pourrait affecter ces objectifs. Enfin, je pèse le pour et le contre de chaque décision avant de décider laquelle serait la meilleure pour l’entreprise.

Quelle a été la situation la plus difficile à laquelle vous avez dû faire face lorsque vous travailliez en tant que directeur financier ?

Cette question peut aider les enquêteurs à comprendre comment vous gérez les défis et les surmontez. Lorsque vous répondez à cette question, il peut être utile de décrire une situation difficile, mais aussi une situation dans laquelle vous avez pu trouver une solution ou apprendre de l’expérience.

Exemple: « La situation la plus difficile à laquelle j’ai été confrontée en tant que directeur financier a été lorsque le budget de mon entreprise n’incluait pas suffisamment de fonds pour un projet important. Au début, je pensais que nous devions annuler le projet, mais après avoir discuté avec d’autres responsables, j’ai appris que nous pouvions réduire certains domaines de notre budget afin de libérer plus d’argent pour le projet. Nous avons fini par réduire certaines dépenses et trouver des moyens d’économiser de l’argent afin de pouvoir nous permettre le projet. »

Quelles leçons avez-vous tirées de vos erreurs en tant que responsable financier ?

Cette question peut aider l’intervieweur à comprendre votre capacité à apprendre des erreurs passées et à appliquer ces leçons aux décisions futures. Profitez de cette occasion pour souligner une erreur que vous avez commise dans le passé, ce que vous en avez appris et comment cette connaissance vous a aidé à devenir un directeur financier plus efficace.

Exemple: « Dans mon premier rôle d’analyste financier, j’étais responsable du calcul mensuel du budget de notre entreprise. Une fois, j’ai oublié d’inclure une importante catégorie de dépenses dans notre budget, ce qui nous a amenés à trop dépenser pour certains de nos projets. Après avoir réalisé mon erreur, j’ai immédiatement informé mon superviseur de l’erreur et nous avons ajusté notre budget en conséquence. Depuis, j’ai développé un système où je vérifie deux fois tous mes calculs avant de les soumettre à mes superviseurs.

Comment avez-vous développé vos compétences en tant que responsable financier au fil des années ?

Cette question peut aider l’intervieweur à avoir une meilleure idée de votre cheminement de carrière et de votre évolution en tant que directeur financier. Profitez de cette occasion pour mettre en évidence les certifications ou les programmes de formation que vous avez suivis, ainsi que toutes les autres compétences que vous avez développées au fil du temps.

Exemple: « J’ai toujours été passionné par l’apprentissage de nouvelles choses, j’ai donc commencé à suivre des cours en ligne pendant mon temps libre pour en savoir plus sur la comptabilité et la gestion financière. Finalement, j’ai décidé de poursuivre un diplôme d’associé en administration des affaires, ce qui m’a aidé à acquérir encore plus de connaissances sur le domaine. Après l’obtention de mon diplôme, j’ai continué à suivre des cours de développement professionnel pour améliorer mes compétences et me tenir au courant des tendances actuelles. »

Comment décririez-vous votre style de gestion en matière de finances ?

Cette question peut aider l’intervieweur à avoir une meilleure idée de la façon dont vous géreriez votre équipe et ses finances. Votre réponse doit inclure des exemples de la façon dont vous avez géré des équipes financières dans le passé, y compris les stratégies ou techniques spécifiques qui vous ont aidé à réussir.

Exemple: « Je crois que mon style de gestion est collaboratif et inclusif. J’aime m’assurer que tous les membres de mon équipe ont l’occasion d’apporter des idées et des opinions lorsqu’il s’agit de prendre des décisions importantes concernant les finances de l’entreprise. La collaboration m’aide à m’assurer que nous travaillons tous vers les mêmes buts et objectifs, ce qui rend les processus décisionnels plus efficaces. Inclusif signifie que je cherche toujours des moyens de donner aux autres des opportunités de se développer au sein de l’organisation. »

Comment faites-vous pour motiver les employés sous votre supervision?

L’intervieweur peut poser cette question pour en savoir plus sur vos compétences en leadership et sur la façon dont vous motivez les autres. Utilisez des exemples d’expériences précédentes où vous avez motivé des employés ou des collègues, et expliquez ce qui les a motivés en premier lieu.

Exemple: « Je crois que motiver les membres de mon équipe est l’un des éléments les plus importants d’être un directeur financier. J’essaie toujours de m’assurer que tous les membres de mon équipe savent qu’ils sont appréciés pour leur travail acharné et leur dévouement. Par exemple, lors de mon dernier emploi, j’ai remarqué que certains de mes employés avaient du mal à équilibrer leur chéquier. J’ai donc proposé de leur enseigner les principes comptables de base afin qu’ils puissent mieux comprendre les états financiers. Cela m’a aidé à établir des relations avec mes employés et leur a montré que je me soucie de leur bien-être.

Quelles sont vos aspirations professionnelles à long terme en tant que directeur financier ?

Cette question peut aider l’intervieweur à déterminer si vous êtes un bon candidat pour son entreprise. Ils veulent savoir que vous êtes intéressé à grandir avec eux et à rester avec l’organisation pendant une période prolongée. Votre réponse devrait inclure vos objectifs de carrière, depuis combien de temps vous poursuivez ces objectifs et les mesures que vous avez prises pour les atteindre.

Exemple: « J’ai toujours voulu être directeur financier dans une grande entreprise. J’ai commencé ma carrière en tant que comptable dès la sortie de l’université et j’ai travaillé dur pour acquérir de l’expérience et de l’éducation depuis. Je suis actuellement inscrit à un programme de MBA à temps partiel où je travaille vers mon objectif de devenir directeur financier. »

Avez-vous des questions à nous poser sur le rôle de directeur financier ou sur notre entreprise ?

C’est l’occasion pour vous de montrer à l’intervieweur que vous avez fait vos recherches et que vous êtes vraiment intéressé par le poste. C’est aussi une chance pour vous d’en savoir plus sur ce que ce serait de travailler dans cette entreprise.

Exemple: « J’ai remarqué qu’il y a plusieurs opportunités de développement professionnel au sein de ce département, ce que j’apprécie beaucoup. Je serais curieux de savoir si vous pouviez m’en dire plus sur la façon dont quelqu’un passe de son rôle actuel d’analyste financier à celui de directeur financier ? »