En tant qu’ingénieur en chef, vous êtes responsable de tous les projets d’ingénierie au sein de l’entreprise. De la conception et du développement de produits à la supervision de la production et à la garantie que les projets respectent le calendrier et le budget, vous êtes le capitaine de l’équipe d’ingénierie.

Si vous cherchez à gravir les échelons et à devenir ingénieur en chef, vous devez savoir comment répondre aux questions d’entretien d’embauche de l’ingénieur en chef. Dans ce guide, nous avons répertorié certaines des questions les plus fréquemment posées lors d’un entretien pour ce poste. Nous avons également fourni des astuces et des conseils sur la façon d’y répondre.

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Êtes-vous à l’aise de travailler avec une équipe d’ingénieurs pour gérer un projet?

L’intervieweur peut poser cette question pour en savoir plus sur vos compétences en leadership et sur la façon dont vous interagissez avec les autres. Un ingénieur en chef doit être capable de communiquer efficacement, de déléguer des tâches et de motiver les membres de son équipe. Votre réponse doit montrer que vous êtes un bon communicateur qui peut bien travailler avec les autres.

Exemple: « J’ai travaillé sur plusieurs projets avec d’autres ingénieurs dans mon rôle précédent d’ingénieur en chef. Je trouve utile de collaborer avec mon équipe pour réfléchir à des idées de nouveaux projets ou des moyens d’améliorer les systèmes existants. Lorsque nous travaillons avec une équipe d’ingénieurs, nous apportons tous des perspectives et des expériences différentes. Cela nous aide à trouver des solutions innovantes aux problèmes.

Quelles sont certaines des qualités les plus importantes qu’un ingénieur en chef devrait avoir?

Cette question peut aider l’intervieweur à déterminer si vous possédez les compétences et les capacités nécessaires pour réussir dans ce rôle. Lorsque vous répondez, il peut être utile de mentionner quelques-unes de vos qualités les plus fortes qui vous qualifient pour ce poste.

Exemple: « Je crois que certaines des qualités les plus importantes qu’un ingénieur en chef devrait posséder sont le leadership, la communication et la résolution de problèmes. En tant que leader, je suis capable de motiver les membres de mon équipe et de les guider quand ils en ont besoin. La communication est également une compétence importante car elle me permet de partager des informations avec les autres et de collaborer sur des projets. Enfin, les compétences en résolution de problèmes me permettent d’analyser les situations et de trouver des solutions.

Comment géreriez-vous un projet si l’un de vos ingénieurs ne respectait pas les délais ou les normes ?

L’intervieweur peut vous poser cette question pour comprendre comment vous géreriez une situation difficile. Votre réponse peut montrer à l’intervieweur vos compétences en leadership et votre capacité à motiver les autres. Dans votre réponse, essayez de mettre en évidence vos compétences en communication et en résolution de problèmes.

Exemple: « Si l’un de mes ingénieurs ne respectait pas les délais ou les normes, je le rencontrais d’abord pour discuter de l’avancement du projet. S’ils avaient du mal à accomplir des tâches, je leur proposerais de les aider à trouver des ressources qui pourraient les aider à apprendre de nouveaux processus ou logiciels. S’ils étaient tout simplement incapables de terminer tout leur travail dans les délais, j’envisagerais de déléguer certaines de leurs tâches à d’autres membres de l’équipe. »

Quel est votre processus pour vous assurer que toutes les mesures de sécurité nécessaires sont en place pour un projet ?

L’intervieweur peut vous poser cette question pour comprendre comment vous assurez la sécurité de votre équipe et des autres travailleurs sur un chantier de construction. Utilisez des exemples de projets antérieurs où vous vous êtes assuré que toutes les mesures de sécurité étaient en place avant de commencer les travaux, par exemple en vous assurant que l’équipement approprié était disponible pour utilisation ou qu’il n’y avait aucun danger présent sur le chantier de construction.

Exemple: « Je m’assure toujours d’avoir tous les outils et équipements nécessaires prêts pour mon équipe avant de commencer à travailler sur un projet. Dans mon dernier rôle, j’ai dû superviser la construction d’un nouveau bâtiment tout en effectuant des réparations sur une structure existante. Pour assurer la sécurité des membres de mon équipe, je me suis assuré que tous les échafaudages et échelles étaient en bon état avant de permettre à quiconque de les utiliser. J’ai également inspecté toutes les zones qui nécessitaient des réparations avant de permettre à quiconque d’entrer.

Fournissez un exemple d’une situation où vous avez dû gérer un budget pour un projet et décrivez comment vous avez économisé sur les coûts sans sacrifier la qualité.

L’intervieweur peut vous poser une question comme celle-ci pour évaluer vos compétences en gestion financière et comment vous pouvez les appliquer au poste. Utilisez des exemples de projets antérieurs où vous avez dû gérer les coûts tout en maintenant la qualité.

Exemple: « Dans mon dernier poste, j’étais responsable de la gestion du budget de tous nos projets de construction. Un projet en particulier nous a demandé de construire une nouvelle aile sur un hôpital existant. Le client souhaitait ajouter plus de lits, mais souhaitait également conserver le même nombre d’infirmières par patient qu’auparavant. Pour économiser de l’argent, nous avons utilisé des matériaux préfabriqués déjà construits pour répondre aux besoins de l’hôpital. Cela nous a permis d’économiser du temps et de l’argent pendant la construction.

Si vous êtes embauché, quelles seraient vos priorités au cours de vos premières semaines de travail ?

Cette question aide l’intervieweur à déterminer comment vous envisagez de commencer dans votre nouveau rôle. Votre réponse doit inclure une liste de tâches qui montrent que vous êtes impatient de commencer à travailler et prêt à relever des défis.

Exemple: « Ma première priorité serait de rencontrer les membres de mon équipe, y compris les autres ingénieurs, le personnel de maintenance et tout autre employé concerné. Je veux en savoir plus sur leurs rôles et leurs responsabilités afin que nous puissions travailler ensemble pour créer un système efficace d’entretien de l’installation. Une autre priorité serait d’examiner tous les systèmes et procédures actuels pour s’assurer qu’ils sont à jour et efficaces. Enfin, j’aimerais passer un peu de temps à me familiariser avec l’équipement et les installations.

Que feriez-vous si vous remarquiez que plusieurs de vos ingénieurs travaillent à des niveaux de compétence différents sur le même projet ?

L’intervieweur peut vous poser cette question pour comprendre comment vous géreriez une situation où les membres de votre équipe n’étaient pas tous également qualifiés. Dans votre réponse, essayez de montrer que vous appréciez les opinions des autres et que vous êtes prêt à apprendre de ceux qui ont plus d’expérience que vous.

Exemple: « Je pense qu’il est important que tous les membres d’une équipe de projet sentent qu’ils peuvent apporter leurs idées et leurs opinions. Si je remarquais que plusieurs ingénieurs travaillaient à différents niveaux de compétence, je m’assurerais d’abord que chaque ingénieur se sente à l’aise de s’exprimer lors des réunions. Ensuite, je les encouragerais à partager leurs réflexions sur le projet et à offrir des conseils ou des suggestions, le cas échéant. De cette façon, nous pouvions nous assurer que chacun apportait ses meilleures idées. »

Dans quelle mesure comprenez-vous les codes et réglementations du bâtiment locaux ?

L’intervieweur peut poser cette question pour évaluer votre connaissance des codes et règlements locaux du bâtiment. Ceci est important car les ingénieurs en chef doivent s’assurer que leurs projets sont conformes à toutes les lois et réglementations en vigueur. Dans votre réponse, essayez de montrer que vous comprenez comment ces règles affectent les projets de construction. Vous pouvez également mentionner toute expérience de travail dans le cadre d’un ensemble spécifique de réglementations.

Exemple: « Je connais très bien les codes et réglementations du bâtiment locaux. J’ai travaillé sur plusieurs projets où nous devions respecter certaines normes. Par exemple, dans mon dernier poste d’ingénieur en chef chez Smith Construction Company, nous avons été embauchés par un client qui voulait construire un nouveau centre commercial. Nous devions nous assurer que notre conception répondait aux exigences du code de prévention des incendies de la ville.

Avez-vous de l’expérience de travail avec de nouvelles technologies ou de nouveaux matériaux dans le domaine de l’ingénierie?

L’intervieweur peut poser cette question pour en savoir plus sur votre expérience avec les nouvelles technologies et les nouveaux matériaux dans le domaine de l’ingénierie. Utilisez votre réponse pour mettre en évidence vos compétences spécifiques qui vous permettent de vous adapter rapidement aux nouvelles technologies ou aux nouveaux matériaux.

Exemple: « J’ai travaillé avec plusieurs nouvelles technologies et matériaux tout au long de ma carrière en tant qu’ingénieur en chef, notamment l’impression 3D, la réalité virtuelle et la nanotechnologie. J’aime découvrir de nouvelles façons dont les ingénieurs peuvent utiliser ces ressources pour créer des solutions innovantes pour les clients. En fait, j’ai récemment utilisé la technologie VR pour concevoir un bâtiment entier avant même que la construction ne commence. Cela nous a permis d’identifier les problèmes très tôt et d’apporter des modifications avant qu’elles ne deviennent coûteuses. »

Lorsque vous travaillez avec un client, comment conciliez-vous la satisfaction de ses attentes avec le respect du budget ?

L’intervieweur peut vous poser une question comme celle-ci pour évaluer vos compétences interpersonnelles et votre capacité à gérer des projets. Votre réponse doit montrer que vous pouvez communiquer efficacement avec les clients, comprendre leurs besoins et respecter les contraintes budgétaires du projet.

Exemple: « J’ai trouvé qu’il est important de rencontrer mon client au moins une fois par semaine pendant la phase de conception d’un projet. Cela me permet de rester en contact avec eux au sujet de tout changement qu’ils souhaitent apporter aux plans initiaux et me donne l’occasion d’expliquer pourquoi certains changements sont plus coûteux que d’autres. J’utilise également ces réunions comme des occasions de discuter de la manière dont nous respectons le budget et des mesures que nous pouvons prendre pour réduire les coûts. »

Nous voulons être reconnus pour nos délais d’exécution rapides. Comment inciteriez-vous vos ingénieurs à travailler rapidement sans sacrifier la qualité ?

L’intervieweur va probablement vous poser une question comme celle-ci pour voir comment vous géreriez les défis uniques de travailler dans un département d’ingénierie. Utilisez votre réponse pour mettre en évidence votre capacité à travailler rapidement tout en maintenant des normes de qualité élevées.

Exemple: « Je crois qu’il est important pour les ingénieurs de pouvoir terminer leurs projets à temps, mais je pense aussi que la qualité doit toujours primer. Dans mon dernier rôle, nous avions un système où si notre équipe respectait les délais et maintenait la qualité, nous obtenions des primes. Si nous manquions de délai ou de qualité, nous n’obtenions aucun bonus. Cela nous a incités à travailler dur et à maintenir à la fois la qualité et la rapidité.

Décrivez votre processus pour vous assurer que tous vos projets sont réalisés conformément aux normes de sécurité.

L’intervieweur peut vous poser cette question pour comprendre comment vous assurez la sécurité de vos projets et de ceux qui y travaillent. Utilisez des exemples d’expériences passées où vous vous êtes assuré que tous les projets ont été menés à bien en toute sécurité, y compris les défis auxquels vous avez été confrontés et comment vous les avez surmontés.

Exemple: « Je m’assure toujours d’avoir un responsable de la sécurité sur place lors des projets de construction. Cette personne est responsable de s’assurer que tous les employés suivent les procédures de sécurité appropriées en tout temps. J’aime aussi parcourir chaque projet moi-même pour vérifier les risques ou problèmes potentiels avant que quelqu’un d’autre ne se mette au travail. Si je remarque quelque chose de dangereux, je l’aborde immédiatement afin que nous puissions le réparer avant que quelqu’un ne soit blessé.

Qu’est-ce qui vous distingue des autres ingénieurs en chef ?

Les employeurs posent cette question pour en savoir plus sur vos antécédents et votre expérience. Ils veulent savoir ce qui vous rend unique par rapport aux autres candidats. Lorsque vous répondez à cette question, pensez à quelques éléments qui vous distinguent. Vous pouvez mentionner toutes les certifications ou récompenses que vous avez reçues dans le passé.

Exemple: « Je suis un ingénieur avec cinq ans d’expérience. Je suis également titulaire de deux diplômes d’ingénieur. Dans mon dernier poste, j’ai été récompensé pour être l’un des meilleurs ingénieurs en chef de l’État. Ce prix m’a motivé à continuer à travailler dur en tant qu’ingénieur en chef. Je crois que ces réalisations me permettent de me démarquer des autres candidats.

Quel logiciel de gestion de projet préférez-vous utiliser ?

Cette question peut aider l’intervieweur à en savoir plus sur vos compétences techniques et sur la façon dont vous les utilisez pour mener à bien des projets. Choisissez un programme que vous connaissez et expliquez pourquoi c’est votre préféré.

Exemple: « J’ai utilisé plusieurs logiciels de gestion de projet au cours de ma carrière, mais je préfère Teamwork Desk en raison de sa facilité d’utilisation et de sa capacité à s’intégrer à d’autres systèmes. Cela me permet de créer des tâches pour moi-même et de les attribuer aux membres de l’équipe, ce qui nous aide à rester sur la bonne voie et à respecter les délais. Le programme dispose également d’une fonction de calendrier intégrée qui me permet de voir les événements à venir et les dates d’échéance en un coup d’œil. »

Selon vous, quelle est la compétence la plus importante que doivent posséder les ingénieurs en chef ?

Cette question peut aider les enquêteurs à comprendre ce que vous appréciez en tant qu’ingénieur en chef. Ils peuvent également utiliser votre réponse pour décider des compétences qu’ils doivent tester au cours du processus d’entretien. Lorsque vous répondez à cette question, il peut être utile de réfléchir à la compétence la plus importante qui vous a aidé à réussir dans vos rôles précédents.

Exemple: « Je crois que la compétence la plus importante pour les ingénieurs en chef est la communication. En tant qu’ingénieurs en chef, nous sommes chargés de superviser tous les aspects d’un projet de construction. Cela signifie que nous devons communiquer régulièrement avec les membres de notre équipe et nos clients. Je trouve qu’être un communicateur efficace m’aide à résoudre les problèmes plus rapidement et plus efficacement. Cela permet également aux membres de mon équipe de se sentir à l’aise pour poser des questions ou exprimer des préoccupations. »

À quelle fréquence mettez-vous à jour votre développement professionnel ?

Les employeurs veulent savoir que vous êtes engagé dans votre propre développement professionnel. Ils peuvent poser cette question pour voir si vous avez un plan pour continuer à apprendre et à grandir en tant qu’ingénieur. Dans votre réponse, expliquez comment vous vous tenez au courant des nouvelles et des tendances de l’industrie. Partagez toutes les certifications ou tous les programmes de formation que vous avez suivis dans le passé.

Exemple: « Je suis toujours à la recherche de moyens d’améliorer mes compétences en ingénierie. Je suis abonné à plusieurs newsletters et blogs en ligne sur les derniers développements technologiques. Je me suis également récemment inscrit à un programme de certification de l’American Society of Civil Engineers. Ce programme me permettra d’ajouter « Ingénieur civil » à mon CV. »

Il y a un conflit entre deux de vos ingénieurs. Comment gérez-vous cela?

L’intervieweur peut poser cette question pour en savoir plus sur vos compétences en leadership et sur la façon dont vous résolvez les conflits. Utilisez des exemples d’expériences passées où vous avez aidé deux employés à résoudre un conflit, ou décrivez les mesures que vous prendriez si vous rencontriez un conflit entre deux ingénieurs dans votre rôle actuel.

Exemple: « Dans mon dernier poste d’ingénieur en chef, j’avais un employé qui était très franc sur ses opinions. Il était souvent en désaccord avec les idées des autres ingénieurs lors des réunions, ce qui mettait certains membres de notre équipe mal à l’aise. Je l’ai rencontré en privé pour discuter de son comportement et lui faire savoir qu’il est important que toutes les voix soient entendues lors des réunions. Après cette conversation, il a commencé à écouter les idées des autres avant de partager ses propres pensées.